Gode resultater kommer ikke «rekende på ei fjøl». Gode resultater, uansett arena, krever godt samarbeid og lagspill mellom ledelse og utøver. Man må kunne sitt fag. Ledelse er definitivt et fag - til og med et vanskelig fag! Heldigvis er ledelse noe som kan læres! Talent er bra, men man kommer ikke langt med bare gode evner! Det er kombinasjonen talent/hardt arbeid som teller. En klok mann har sagt: Gode resultater skyldes 90 % hardt arbeid, og 10% kommer fra talentet! Hardt arbeid inkluderer trening og opplæring! Uansett om det dreier seg om jobb, idrett eller frivillige aktiviteter. De fem sentrale elementene som må være på pålass for god ledelse, pluss mange flere, er grundig omtalt i bokens kapitler. Toppidrett og vanlig arbeidsliv har noe til felles: Innsats og lagånd er avgjørende for sluttproduktet. Har man stått på toppen av seierspallen en gang, vil man gjerne oppleve suksessen igjen. Mange har vist at det lar seg gjøre, ved å kombinere bevisst jobbing mot målet, og ha den rette glød i planlegging og gjennomføring! Det viser boken mange eksempler på! Boken er et resultat av forfatterens erfaringer både som leder og medarbeider. Hans bakgrunn fra offentlig og privat virksomhet har gjort boken til et enkelt verktøy for ledere og medarbeidere på alle nivå. BI-professor Johan Olaisen, som har kompetanseledelse som sitt fagområde, har skrevet forord til boken. Han skriver bl.a. at boken er unik i Skandinavia, og et av de mest verdifulle praktiske bidrag for ledere som er utgitt i Norge! Per Dyblie jobbet i bilbransjen i 35 år, som daglig leder i en bilforretning og med flere oppgaver i bilimport. Fra 1995 i Bertel O. Steen AS, hvor han var direktør for nyttekjøre.tøy både hos Peugeot og Mercedes-Benz. Han var i noen år direktør/rektor og ansvarlig for lederprogrammene i selskapet. Før bil: Lensmannsetaten og to år i Forsvaret.