Fagfeltet ledelse er komplekst, fragmentert og ofte motsetningsfylt. Tor Høst tar for seg teoriene og viser hvordan de belyser forskjellige aspekter ved fenomenet ledelse. Ved presist å beskrive, sortere og sette ledelsesteoriene inn i en helhetlig modell, forklarer forfatteren at teoriene kompletterer hverandre, snarere enn å konkurrere med hverandre. I den helhetlige modellen inngår: -teorier om lederatferd som studerer en leders aktiviteter -trekkteorier som søker å identifisere karakteristika som kjennetegner suksessfulle ledere -rolleteorier som ser på forventninger til lederrollen -makt- og innflytelsesteorier som tar for seg en leders maktkilder og bruken av disse -ledelse som et samspillforhold som tar for seg de situasjonelle faktorene som kan virke inn på en leders effektivitet Denne 2. utgaven har vært gjenstand for en generell faglig oppdatering. I tillegg er kapitlet «Å danse med konteksten» utvidet med to nye -teorier: Leder¿medarbeider-utveksling (LMX) og autentisk ledel