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Muchas Voces Una Canci n es un manual detallado para la implementaci n de sociocracia, una forma de gobierno equitativa que tambi n se conoce como gobernanza din mica. Sociocracia quiere decir gobierno de las personas que se asocian. Este libro est basado en el M todo de C rculos Sociocr ticos, desarrollado en Holanda por el ingeniero el ctrico Gerard Endenburg, con base en el trabajo anterior del educador Kees Boeke. Muchas Voces Una Canci n incluye descripciones paso-a-paso para estructurar organizaciones, tomar decisiones y generar retroalimentaci n. El contenido est ilustrado con muchos diagramas, cuadros, ejemplos, listas, di logos y an cdotas de la implementaci n. El libro incluye un glosario y un ndice, as como un ap ndice que resume los procesos de una forma f cil de reproducir. El libro cubre cuatro reas principales: estructuras organizativas sociocr ticas compuestas por equipos enlazados (c rculos) que distribuyen la autoridad desde la cima de las organizaciones hasta los grupos de base adecuados. Estos grupos est n enlazados tanto por l deres de arriba abajo como por representantes de abajo arriba, para asegurar que la injerencia y el poder sean compartidos en una jerarqu a circular, en vez de lineal. Los diagramas organizativos ilustran diferentes maneras de estructurar las organizaciones de forma equitativa. La toma de decisiones es por consentimiento, que est definido como 'nadie tiene una objeci n a la propuesta'. El consentimiento es un enfoque participativo e inclusivo de la toma de decisiones, en contraste con el gana-pierde propio de las votaciones y de muchas de las formas de consenso. Los pasos de toma de decisiones (entender-explorar-decidir) incluyen la generaci n de propuestas y el proceso de consentimiento de una propuesta. El libro tambi n marca los pasos para seleccionar personas para roles, a trav s de un proceso de di logo abierto. La sabidur a de la Comunicaci n Compasiva (Comunicaci n No Violenta/CNV) se integra al contexto de la toma de decisiones. Dise o y formato de reuniones, incluyendo habilidades de facilitaci n y procesos que aseguran que todas las voces importan en la toma de decisiones. Procesos de retroalimentaci n para evaluar la eficacia de reuniones, acuerdos, flujos de trabajo y desempe o de roles, apoyan un ciclo ininterrumpido de aprendizaje y mejora continua, no solo en t rminos de producci n y entrega, sino en la encarnaci n de la equidad misma. La intenci n de este libro es contribuir a la difusi n de sociocracia poniendo la informaci n al alcance de las personas. La autogesti n equitativa necesita ser suficientemente simple para que todas las personas puedan compartir el poder de forma sana.