I denne boken får du anvisninger og råd om hvordan du skal gripe saken an når du er blitt prosjektleder. Det gjelder det helt grunnleggende som-å formulere konsise mål som letter oppfølging og ledelse-å organisere prosjektet slik at oppgaver og ansvar er presist plassert-å beregne lønnsomheten, enten den er av økonomisk eller mer kvalitativ art Et gjennomgående eksempel viser tydelig hvordan teori omsettes til god praksisOg du får et vell av gode råd for å gå mer i dybden, som å lage en- risikoanalyse for å komme problemene i forkjøpet- interessentanalyse for å håndtere både med- og motspillere på en konstruktiv måte- gevinstrealiseringsplan for virkelig å hente ut de planlagte nytteverdiene