Strategisk fremsynsledelse handler ikke bare om fremtiden, men den har sin hovedvekt der. Denne boken viser hvordan energien i organisasjonen kan rettes fremover, mot det som ennå ikke er skapt. Fortiden kan vi ikke gjøre noe med, men ved hjelp av strategisk fremsynsledelse kan organisasjonen finne strategier for å tenke, diskutere og skape egne fremtider. All vår kunnskap er om fortiden, men alle våre beslutninger gjelder fremtiden. Fremtiden er åpen, den er ikke noe som bare hender oss. Vi skaper fremtiden gjennom hva vi gjør eller lar være å gjøre i dag. Det krever både tankekraft og handlekraft. Strategisk fremsynsledelse handler om å tenke systematisk om fremtiden for å gjøre dagens beslutninger robuste. I turbulente tider er det en evne smarte organisasjoner må utvikle. Boken presenterer en ny måte å tenke strategi, planlegging og endring på, hvor organisatorisk tidsbevissthet om fortid, nåtid og fremtid bindes sammen i alternative fremtidsbilder og handlingsstrategier. Jan Erik